Alles wird schneller, agiler, muss weniger Kosten und trotzdem besser werden!

Wir stellen fest, dass Anforderungen und Herausforderungen sich stetig ändern – egal wie agil sie als Unternehmen drauf reagieren,

die Herausforderung bleibt immer dieselbe; das Managen – das Verstehen – und das effektive Eingreifen in ein komplexes System.

Vor dem Eingriff in ihr komplexes System (Unternehmen), kann die Aufgabe stehen, ein vermeintliches, komplexes Problem nachhaltig lösen zu wollen.

Im Rahmen unser PONTINE Break-Out Session laden wir sie herzlich dazu ein, mit uns das Thema Komplexität im Unternehmen zu analysieren und besser verstehen zu lernen. Die Teilnahme ist kostenlos.

Agenda 4. Dezember

Wo: Im Hotel Placid, https://www.placid.ch/de in Zürich Altstetten

Eintreffen: 8:30 – 9.00 Uhr inkl. Kaffee

Start 9:00 – 11:45 Uhr (inkl. Kaffeepause)

Komplexität im Unternehmen

• Einführung in das Thema der Komplexität (sowie Wünsche, Themen, Fokussierungen, der Teilnehmer) erstellen einer dynamischen Agenda
• Komplexität richtig einstufen – und damit umgehen (von einfach – kompliziert – komplex – zum Chaos)
• Komplexe Probleme erkennen und richtig einschätzen (Was ist genau das Problem, was daran ist komplex)
• Die Systemanalyse (mein Business – mein Value – mein Problem – aber verstehe ich das auch richtig?)
• Dynamische Systeme fordern auch ein dynamisches Handeln – sind sie «fit for action»
• Mögliche Herangehensweisen an «komplexe Probleme»
• Dynamische Zusammenfassung (was nehmen wir mit – was nicht – next steps)

11:45 – 12:15 Uhr

• Apero oder
• Besichtigung / Rundgang des 4*Stern PLACID Design Hotels,

Anschliessend (ca. 12:20 Uhr) besteht die Möglichkeit im Hotelrestaurant Buckhauser unsere Diskussionen beim Mittagessen fortzuführen.

Bitte melden Sie sich, oder ggf. jemand aus ihrem Unternehmen (gerne auch zu zweit) bis zum Dienstag 28. November per E-Mail bei an. Scheuen Sie sich nicht mir im Vorfeld ihr aktuelles, komplexes Problem kurz zu schildern, wir werden dieses auf jeden Fall thematisieren.

Moderiert wird der Workshop von Javier Baiges

• 10 Jahre Produktionserfahrung
• 12 Jahre Informatikerfahrung
• 13 Jahre Lean- Change Management Erfahrung
• 11 Jahre Komplexitätsmanagement
• Dozent für «Lösen von komplexen Problemen» & Arbeit &- Organisationspsychologie
  (und natürlich auch für Q-Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, System Engineering)